Resumo: Administrar uma empresa é tarefa que exige muita
dedicação, destreza e conhecimento,
atribuições que demandam constante atualização para atingir resultados
mensuráveis capazes de manter o empreendimento vivo e viável.
Tags: Atualização, inovar, empresário
Descrição:
É comum pessoas entrarem no mundo dos negócios sem muita
ambição e aos poucos darem-se conta de que aquilo que parecia ser apenas uma
pequena fonte de renda para o sustento da família tornou-se um empreendimento
de maior vulto, transformando seu idealizador em um empresário.
Ao perceber que o negócio cresceu mais do que havia
sonhado ou imaginado sem muito planejamento, o agora empresário se questiona: como
fazer para gerir? A facilidade inicial decorrente do pequeno número de dados desapareceu,
deixando em seu lugar muitas dúvidas para obter informações úteis à tomada de
decisões.
Em outro extremo, empresários já bem sucedidos e com
muitos anos de bagagem também pode se sentir desmotivados em face das grandes e
velozes mudanças impostas pelo mercado,
sugerindo haver chegado o momento da aposentadoria.
Buscar conhecimento através de cursos e treinamentos é
uma ferramenta indispensável, assim como assessorar-se de bons profissionais.
Gerentes capacitados contribuirão significativamente para dividir o peso e as
responsabilidades das atribuições de administrar, sempre em busca de meios mais
eficazes e competitivos.
Peter Drucker, escritor, consultor e considerado o pai da
administração moderna, afirmava que “não se gerencia o que não se pode medir”. Para
tanto, as empresas precisam assumir determinadas posturas para alcançar
resultados mensuráveis. São elas:
·
Criar novos produtos, serviços ou novas formas
de gestão;
·
Inovar aquilo que necessita de um toque para
atualizar-se com a nova proposta de mercado;
·
Abandonar ideias ou produtos que já apresentaram
bons resultados, mas que no momento não têm mais aceitação.
Gilmar Duarte é autor do livro "Honorários contábeis.
Uma solução baseada no estudo do tempo aplicado”
15/07/12
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